作者 簡(jiǎn)莉
在復雜多變的商業(yè)環(huán)境中，有效管理不僅僅是一項技術(shù)技能，更是一門(mén)綜合藝術(shù)。它要求管理者具備多方面的素質(zhì)和能力，就我對管理的理解和體會(huì )，概括它的精髓包括以身作則、尊重他人和合作共贏(yíng)。這些看似簡(jiǎn)單的理念，在實(shí)際工作中卻能產(chǎn)生深遠的影響。今天，我想分享一些關(guān)于這些管理理念的體會(huì )和感悟。
以身作則：
不僅是言傳，更是身教
美國前總統約翰·昆西·亞當斯說(shuō)：“如果你的行動(dòng)能夠激發(fā)他人去夢(mèng)想更多，學(xué)習更多，做更多以及擁有更多，那么你就是一個(gè)領(lǐng)袖！”
2015年12月16日第一次見(jiàn)金衛東董事長(cháng)，是在華南農大的禮堂。我沒(méi)有上過(guò)大學(xué)，但是那天我卻在大學(xué)里聽(tīng)了人生中讓我醒覺(jué)和最有力量的一堂課。2個(gè)小時(shí)的演講，臺下校領(lǐng)導和學(xué)生座無(wú)虛席，無(wú)一人走動(dòng)。有同學(xué)提問(wèn)：“金總，您的股票漲一塊錢(qián)，公司收益就是好幾個(gè)億，您為什么還會(huì )這么拼呢？”金總不假思索地回答了五個(gè)字：“認真、負責任?！?/span>
那堂課，金總說(shuō)：“知識就是力量，持續學(xué)習是一件非常了不起的事情，用知識創(chuàng )造卓越結果并贏(yíng)得尊重是他永遠不變的方向?！蹦翘谜n，他從最初的個(gè)人夢(mèng)想講到振興飼料工業(yè)的偉大使命，他真誠坦蕩地說(shuō)，腳踏實(shí)地地干。那堂課，他從營(yíng)養蛋白講到分子學(xué)，從中國文學(xué)講到貝多芬的第五命運交響曲，他從創(chuàng )業(yè)三年蝸居東北講到目前打開(kāi)世界多扇大門(mén)的友好合作，從20多年前7位志同道合的凌云壯志講到現在依然情同手足和蒸蒸日上的企業(yè)發(fā)展，他們分工明確，彼此成就，認真、自律、嚴謹、醒覺(jué)。
那堂課，讓我第一次感受到一個(gè)企業(yè)家身上任重道遠的使命，發(fā)自?xún)刃牡纳鐣?huì )責任感，基于貢獻的偉大初心，追求卓越品質(zhì)的經(jīng)營(yíng)態(tài)度，客戶(hù)至上、與人為善的堅定承諾，甚至彰顯了一種了不起的民族氣節和魄力！那堂課，金總的分享里給了我巨大的震撼。
古希臘的哲學(xué)家說(shuō)“人是萬(wàn)物的尺度，人生很多關(guān)鍵的時(shí)候就是會(huì )被一句話(huà)或者一件事所影響?！?016年2月15日，我們選擇了正式合并經(jīng)營(yíng)的模式?；赜^(guān)過(guò)去的九年，金總講的每一句話(huà)都是用行動(dòng)在踐行，用結果在說(shuō)話(huà)，他為我們把以身作則、言行一致做了最好的詮釋。
尊重他人：
不僅是待人之道，更是處世之本
1981年春，當時(shí)還是副總統的喬治·布什乘“空軍2號”飛機趕往外地執行公務(wù)的途中收到密電，里根總統遇刺中彈，正在華盛頓醫院緊急搶救。為盡早到達，布什的空軍副官約翰·馬西尼中校突然提出了一個(gè)特殊的事情特殊辦的建議：直接飛往白宮，在南草坪上著(zhù)陸。布什考慮了片刻，決定放棄這個(gè)打破常規的計劃，仍按照慣例辦。馬西尼再次提醒道：“我們到達時(shí)，市區交通一定非常擁堵，坐車(chē)到白宮還要花10-15分鐘的寶貴時(shí)間?！辈际踩匀恢貜妥约旱臎Q定?？粗?zhù)馬西尼盡管表示服從，但是顯得疑惑不解時(shí)，布什叫住了他，解釋道：“約翰中校，在美國，只有里根總統的‘空軍1號’才能在南草坪上著(zhù)陸。我喬治·布什只是副總統，不能那樣做?！?/span>
尊重不僅是對他人的尊重，更是對自己職責和原則的尊重。它體現了一個(gè)人的格局和立場(chǎng)，也是建立信任和尊重的基礎。
“尊重”在金總的身上時(shí)時(shí)刻刻都在呈現，因此每一個(gè)靠近他的人都由衷欽佩并發(fā)自心底地尊重和敬畏他。2024年3月5日，我帶著(zhù)兩位客人去工廠(chǎng)考察經(jīng)過(guò)沈陽(yáng)，過(guò)程中了解到其中一位客人1995年就是金總的粉絲了，他說(shuō)如果能見(jiàn)到金總就不枉此行了。
李俊總裁馬上就去了解金總3月6日上午的行程，非常巧的是，金總剛好下午2:00有個(gè)會(huì )議，答應中午一起用餐交流。知曉情況后，客戶(hù)非常激動(dòng)，連說(shuō)三聲：“太好啦，太好啦，太好啦！我終于又能見(jiàn)到偶像了！”
3月6日上午，李俊總裁、我和段麗英副總裁帶著(zhù)三位客人提前到達了沈陽(yáng)總部，金總提前又通知我們可以在上午11點(diǎn)到他的辦公室，他給客人準備了禮物。迎接客人的金總著(zhù)藏藍色粗條紋西裝，純白色襯衣，淺藍白色波點(diǎn)領(lǐng)帶，黑色漆皮皮鞋，精神飽滿(mǎn)，神采奕奕，對客人尊重和重視的態(tài)度一覽無(wú)余。
溝通的時(shí)間大約是70分鐘，金總用了37分鐘分享沈陽(yáng)的歷史典故、地理優(yōu)勢、文商環(huán)境，聽(tīng)得客人忘記了喝茶，盯著(zhù)金總一直點(diǎn)頭，眼睛里閃現的是激動(dòng)的光！當客人問(wèn)金總，辦公室里那個(gè)累累碩果的玉制“荔枝樹(shù)”是不是出自廣東，沒(méi)想到金總非常幽默風(fēng)趣地分享了這個(gè)工藝品的由來(lái)，過(guò)程里大家是捧腹大笑，贊不絕口，那一刻他們眼睛里閃現著(zhù)欽佩的光！
更讓客人驚喜的是，金總送給他們的牌匾，簡(jiǎn)直就是為他們量身定制的一樣，完全就是客人做事的真實(shí)寫(xiě)照。
客人贊賞金總的企業(yè)家風(fēng)范。他說(shuō)，他見(jiàn)識了金總對朋友的重視、尊重、禮節、博學(xué)和認真嚴謹，讓他由衷敬佩，今天與金總的見(jiàn)面是他此行最大的收獲！
合作共贏(yíng)：
是團隊之基，更是成功之源
沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊，團隊贏(yíng)個(gè)人才贏(yíng)；優(yōu)秀的領(lǐng)袖總是從“我們”的角度去思考；從“團隊”出發(fā)，了解他們的工作是讓團隊更出色，當任務(wù)完成時(shí)，是“我們”得到功勞！所以，優(yōu)秀的CEO是通過(guò)構建團隊來(lái)達成目標，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友一起打比賽。
看重團隊力量，相信禾豐團隊的力量，2016年我成為禾豐的一員，合作多年來(lái)我非常欣喜、感激也充滿(mǎn)著(zhù)力量，感謝禾豐創(chuàng )始人之一王仲濤給予我們的支持，做我們堅強的后盾！跟著(zhù)李俊總裁和團隊一起每天都奔赴在追求目標的路上，動(dòng)能滿(mǎn)滿(mǎn)，以身作則、尊重他人、合作共贏(yíng)是這個(gè)團隊最大的特征。
無(wú)論是李俊總裁還是春良大哥，無(wú)論是振東老總還是連生老總，無(wú)論靳遠方總監、段麗英副總裁還是每一個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)的負責人，在他們的身上都閃耀著(zhù)專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)、愛(ài)業(yè)的灼灼光芒！我堅信一個(gè)人最美好的時(shí)刻就是他全心全力為了目標去奮戰，疲憊不堪躺在戰場(chǎng)上的那一刻。在禾豐這個(gè)大團隊里，有無(wú)數個(gè)這樣的管理者！我榮耀我幸福在這樣的團隊里。
2024年注定是充滿(mǎn)挑戰的一年，但是我相信：阻礙是那些當我們視線(xiàn)離開(kāi)目標時(shí)看到的可怕東西。那就讓我們聚焦于目標，拿到想要的結果，讓我們一起努力，應用好管理這門(mén)藝術(shù)，讓我們的團隊更加夯實(shí)強大！